11月12日下午，资产处、后勤产业处、后服公司及财务处召开联席会议，相关人员参加了会议，共同商讨工作事宜，主要有以下几个方面：
1、实验实训耗材、零星维修耗材报销流程变更。财务处、资产处等相关人员结合工作实际，共同商讨决定减少耗材入库环节，但需提供供货方清单。
2、学院低值耐用品入账表格的确定。为了加强低值耐用品管理，需设计低值耐用品入账表格，大家对表格的格式、模块名称、签字人、填写内容等展开了热烈的讨论，进行反复斟酌，使之更科学、合理，最终确定了表格内容。
3、资产处与后勤处分管权限的确定。会上，资产处与后勤处就各自维修范围的权限，发表的自己的意见和建议，双方沟通后确定了各自权限，避免事后发生不必要的推诿。
4、办公用品报销流程的变更。财务处根据工作实际，提出目前办公用品是先领用后报销，在财务入账上存在滞后性，导致许多部门办公经费超出预算，因此根据现状变更报销流程，各部门领料员先根据后服公司网站公布的办公用品价格表，填写领料单，签字后持填制完毕的报销封面至财务处审核，再凭借财务处审核后的领料单至后服仓库领用物品，这样，可以让各部门及时了解经费使用情况，以便控制预算。
大家表示，各部门之间要相互协调、积极配合，碰到问题要及时沟通讨论，防止相互推诿，推动工作更好、更快的发展。
