12月17日上午，学校召开内控建设工作领导小组会议暨内控建设成果汇报会。席海涛书记、沈苏林副院长、张瑜副院长出席此次会议，会议由财务处陆正艳处长主持。
席海涛书记对学校历时一年的内控建设进行了总体肯定，并提出了以下三点意见和建议。一是持续推动内控诊改与优化，各部门要在内控诊断发现问题的前提下，在充分熟悉业务流程的基础上，将制度配套流程进行优化和完善。二是加强内控执行力度，提高干部、职工对学校制度的了解，强化制度、流程的执行，提高工作效能，推进制度执行为学校发展保驾护航。三是推进学校信息化建设，要将内控制度落实到信息化管理平台，将内控流程嵌入信息系统，确保学校高效运行和平稳发展。
聂兴凯博士回顾了学校内控体系建设的思路和主要工作历程，进行了内控诊断评价与内控建设成果汇报，同时结合学校实际从单位层面、业务层面和内部监督与评价层面进行了风险提示和问题剖析，并对内控后续建设提出了持续优化建议。
陆正艳处长汇报了学校内控建设各阶段的开展情况，对内控建设过程进行了总结。
职能部门负责人、二级学院（部）负责人参加了会议。
