11月11日下午，财务处召开例会，集体学习了《固定资产内部控制制度》（见财务处网站）。大家通过理论知识与案例分析相结合的方式，系统学习了固定资产内部控制概述、固定资产取得与验收控制、固定资产使用与维护控制、固定资产处置与转移控制及固定资产内部控制主要环节及检查等内容。在学习过程中，结合我院实际，进一步明确了以下几点：
1、实训基地建设大型设备的购置，需附可行性论证报告，并经集体决策（院务会）通过后，方可实施。
2、中央模具实训基地设备的购置，资产处需出具验收报告。
3、固定资产的管理部门与资产账面记录部门要相互分离。
4、固定资产内部控制制度应考虑固定资产使用绩效目标的实现。
5、固定资产的报废需由资产处与财务处共同派员到使用部门核实是否符合报废条件，处置过程需由资产、财务、纪委及使用部门共同监督。
在学习完《固定资产内部控制制度》后，大家进行了业务交流，将工作中碰到的问题展开讨论，寻求最佳解决方案，更好的展开下一阶段工作。
